一、接洽和方案設(shè)計(jì)階段?

1、咨詢洽談 2、方案初稿 3、概念設(shè)計(jì) 4、設(shè)計(jì)報(bào)價(jià) 5、簽訂合同 6、方案設(shè)計(jì) 7、匯報(bào)交流 8、深化設(shè)計(jì)?

二-1、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 成立項(xiàng)目部，由資深項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)綱項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 消化招投標(biāo)文件、施工合同，辦理施工許可證以及進(jìn)行消防 報(bào)建等手續(xù)工地現(xiàn)場(chǎng)勘察，熟悉工程情況，研究圖紙，開始 圖紙會(huì)審 開始質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保目標(biāo)、控制方案的編制和審核 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，三通一平；落實(shí)人員、材料、資金需求等 確定工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，編制并審核《施工組織設(shè)計(jì)方案》?

二-2、項(xiàng)目施工階段 遵照《施工組織設(shè)計(jì)方案》，首批人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，完成現(xiàn) 場(chǎng)勘察、放線材料報(bào)審、采購、報(bào)驗(yàn)，出入庫和送檢；同時(shí) 定制加工材料的報(bào)審 科學(xué)正規(guī)地流水作業(yè)，各階段工序控制，進(jìn)行自檢、互檢和 交接檢，嚴(yán)格加強(qiáng)過程控制編制和處理各類“工程聯(lián)絡(luò)單” ，歸存留檔 項(xiàng)目進(jìn)度和工程款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、編制、報(bào)審 質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保各項(xiàng)考核目標(biāo)的檢查和糾正?

二-3、項(xiàng)目竣工交驗(yàn) 項(xiàng)目自查，專業(yè)班組完成清潔工作，調(diào)試和修整 項(xiàng)目部組織完成各分項(xiàng)目的內(nèi)部質(zhì)檢的初檢 組織完成工程部、監(jiān)理部的復(fù)驗(yàn)，對(duì)不符合要求的部分落實(shí) 整改 整理工程資料，繪制竣工圖，編寫工程總結(jié) 編制并提交《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收 辦理現(xiàn)場(chǎng)交接、工程檔案移交，提交工程款項(xiàng)結(jié)算?

二、工程施工階段?

1、組織計(jì)劃 2、開工報(bào)建 3、技術(shù)交底 4、進(jìn)場(chǎng)施工 5、項(xiàng)目自檢 6、驗(yàn)收交付 進(jìn)入保修維護(hù)流程? ? ? ? ? 三、保修維護(hù)階段 售后保修維護(hù)、定期回訪、全程跟蹤 工程維修電話：0755-82475378恭候您的來電報(bào)修8小 時(shí)內(nèi)響應(yīng)，工程部經(jīng)理將致電、拜訪并了解您的需求 資深工程師現(xiàn)場(chǎng)勘察，并與您商定應(yīng)急處理措施調(diào)查 、分析工程維修事項(xiàng)發(fā)生原因，與您商定維修方案和 預(yù)防措施（項(xiàng)目經(jīng)理制定維修實(shí)施方案，雙方確認(rèn)后 ，開始對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)性施工落實(shí)各維修階段工序的 自檢、互檢 維修施工完畢，交付業(yè)主驗(yàn)收 總結(jié)工程維修處理結(jié)果和提交《維修評(píng)估報(bào)告》存檔，進(jìn)入保修維護(hù)流程。